Tana Cores

COACHING INDIVIDUAL

Es importante tener muy claro de qué hablamos cuando nos referimos al coaching. Mi experiencia me demuestra que una de las claves para llegar a ser un buen coach no es tanto las metodologías que utilizo, que son importantes, como saber generar un espacio de confianza y apertura con el cliente (coachee). El poder del coaching se basa en la conversación y en la toma de consciencia y consiste en liberar el potencial de cada persona para incrementar al máximo su desempeño.

Cuando tengo un primer contacto con mis clientes, escuchándolos atentamente, me doy cuenta de que los temas que solemos abordar se refieren a:

  • Potenciar sus habilidades de gestión: saber priorizar y poner foco, planificación, toma de decisiones, resolución de problemas, delegación…

  • Desarrollar su Inteligencia Emocional como la autoconciencia, autocontrol, empatía…

  • Potenciar su capacidad de impacto e influencia.

  • Mejorar sus habilidades de Comunicación.

  • Aprender y desarrollar nuevos patrones de conductas y comportamientos que les resulten efectivos.

  • Desaprender todos aquellos comportamientos que son ineficaces y no les aportan ningún valor.

  • Aprender nuevas técnicas o procesos de trabajo.

  • Buscar un equilibrio en su vida laboral y personal

Utilizo un proceso estructurado y sólido pero, a la vez, muy versátil que se adapta a las necesidades de cada uno de mis clientes. Como solemos decir en coaching es “danzar con el cliente”. Esto quiere decir que aplico diversas e innovadoras metodologías, actividades y ejercicios, según cada momento y cada caso, para obtener su máximo potencial.

Coaching individual
Coaching Equipos

COACHING DE EQUIPOS

En estos últimos años de ejercicio profesional he tenido la oportunidad de trabajar con múltiples   equipos con el objetivo de conseguir el mejor desempeño de cada uno de ellos.

He desarrollado esta faceta en equipos de nueva creación, en otros más consolidados, por un cambio de jefe, de estrategia, de modelo de negocio o, simplemente, porque hay un conflicto o disfuncionamiento dentro del equipo. Sea cual fuere la razón mis intervenciones como coach suelen centrarse en:

  • Alinear al equipo (propósito, valores, objetivo-s, estrategias…)
  • Mejorar el desempeño y los resultados del equipo.
  • Optimizar el aprovechamiento de las cualidades individuales y del equipo.
  • Incrementar los niveles de apertura y confianza.
  • Detectar y resolver los problemas, bloqueos o carencias que puedan limitar el desempeño del equipo.
  • Aumentar los niveles de responsabilidad individual y mutua.

Cada equipo es diferente y supone un reto en sí mismo. Actúo para descubrir sus posibles bloqueos, identificar su potencial, ayudar a crear un propósito y una visión compartida, definir roles y responsabilidades de cada uno de sus miembros, generar mayor confianza, etc…

Mi mayor satisfacción es ver su evolución y la fuerza que van adquiriendo como equipo y como individuos al mismo tiempo, En definitiva, iniciar el desarrollo individual y grupal para progresar hacia el objetivo de ser un Equipo de Alto Rendimiento.

ENTRENAMIENTO EN HABILIDADES DE COACHING

Otra de las actividades que llevo a cabo es entrenar a los ejecutivos y directivos en habilidades de coaching para que puedan liderar, influenciar y desarrollar para generar el mayor impacto entre los miembros de su equipo y en otras personas de la organización. Potencio sus habilidades para ampliar el conocimiento sobre sí mismos y sobre los demás. Aprenderás y desaprenderás para lograr mayor coherencia contigo mismo y con tu propósito de liderazgo. El objetivo es:

  • Promover tu desarrollo personal, de equipo y organizacional.
  • Poner de relieve el potencial del coaching.
  • Construir una base sólida de coaching. Explorar qué es el coaching y entender sus principios fundamentales.
  • Reconocer los beneficios y principales obstáculos del coaching.
  • Desarrollar las herramientas básicas y los procesos que permitan hacer coaching con eficacia.
  • Facilitar de manera práctica el desarrollo de las principales competencias de coaching.
  • Experimentar varias sesiones prácticas de coaching.
  • Aumentar la confianza y la competencia en situaciones de coaching.
  • Desarrollar un Plan de Acción Personal.

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